优酷和土豆堪称宿敌和冤家，为了版权等事件，不止一次付诸法律，口水战三天一小次，五天一大次。然而如今他们却喜结连理，不禁让业内外愕然，也对合并带来的结果浮想联翩。
2月3日，中国网络视频第一阵营的两大巨头优酷和土豆网在京联合宣布正式推出“网络视频联播模式”，双方在版权发展方面达成战略合作。
细心的人或许已经看出一些情况。在优酷土豆内容战略合作发布会仪式上，两者合作的标志图是道家的太极八卦图。
太极八卦其意指浩瀚宇宙间的一切事物和现象都包含着阴和阳，以及表与里的两面。而它们之间却既互相对立斗争又相互资生依存的关系，这即是物质世界的一般律，是众多事物的纲领和由来，也是事物产生与毁灭的根由所在。
此次合并的背景，正是当前激烈竞争的网络视频市场。目前，视频行业已经结束了资本、牌照、带宽等方式的竞争而回归到内容、用户体验与商业模式的竞争。
那么此次，优酷土豆的合并，究竟会有哪些猜想？
土豆的无奈之举？
土豆一直被王微视为自己的“孩子”，把自己的孩子“交给”了别人，肯定不甘心。就像是给孩子找了个后爸一样。
3月4日，土豆网发布其2011年年度财报，在净营收增长78.9%的情况下，公司却继续亏损，因营收成本增长89%。
土豆的大股东们似乎看到了土豆被超越已经成为必然，在短期盈利无望的情况下，选择这种方式可以用优酷的股票退出或是一个最好的选择。
加速行业洗牌
对于此次合并，爱奇艺CEO龚宇、搜狐CEO张朝阳对此都持乐观态度，认为行业集中度提高，有利于行业的健康发展。而PPTV的CEO陶闯则认为，这两家视频网站的联手，对搜狐视频和爱奇艺这类网页端视频类公司有很大挑战，但对PPTV以及PPS等客户端视频服务影响有限。
无论是成本优势，还是市场竞争优势，或者“大”所带来的“首选优势”，都将沿着马太效应的路径进行，强者愈强。所以，随着竞争的深化，网络视频市场的集中度还会提高，最终将只剩下2-4家。长期而言，市场将稳定在一种相对默契的竞争态势。虽然，从某个角度而言，这种默契将伤害消费者剩余，但长期而言，内容的丰富和质量上将会出现很大的飞跃。
易观国际分析师张颿认为，合并流量、广告资源共享将提高双方变现能力，并将缓解过快的版权压力。而对于搜狐视频、爱奇艺、腾讯视频等竞争对手而言，视频内容联盟形式将会出现。中国网络视频市场将进入强强联合的时代，中小视频厂商的发展空间将被进一步压缩，从而加快网络视频市场的洗牌。
此次，优酷和土豆的合并也将意味着，视频网站的竞争进入新一轮高维度的竞争。目前，“僧多粥少”，同质化竞争依然是视频行业严峻的现象。土豆网被并购可能只是2012年视频领域的第一家，还将会有更多并购整合在该行业上演。
交易被投资人操控？
2011年8月，古永锵在接受《每日经济新闻》记者采访时针对优酷是否收购土豆一事回应称，优酷对收购及资本运作持开放态度。
值得关注的是，记者从优酷内部获悉，在和土豆合并之前，优酷想收购的对象为奇艺网，在优酷看来，拥有长视频资源的奇艺网与优酷的互补性更强，而那时候奇艺网一期融资的5000万美元也已经烧尽，优酷认为正是下手的好机会，另一方面，优酷也看中奇艺背后的百度流量资源。
“谈过很长时间，没有谈拢。”优酷内部人士表示，收购奇艺未成，优酷只能退而求其次，和土豆合并。
然而，这项重大的决定在土豆高管眼中却颇为意外。一位不愿意透露姓名的知情人士向记者表示，关于土豆和优酷的合并，土豆的高管也是在近两日才得知，“这是一项被投资人操控的交易。”
有知情人士指出，在土豆上市之后，王微就没怎么管过土豆的业务，而土豆之所以在行情不好的情况下流血上市也是为了给投资人一个交代。
他还表示，王微很有可能在未来合资公司逐渐淡出，交出运营权，“土豆系可能遭到全面清洗，土豆所有高管都非常危险。”
而更为严峻的是，土豆的领先优势正在慢慢地失去。根据易观国际数据显示，2011年四季度中国网络视频市场份额显示，优酷占21.8%，而土豆只有13.7%，与第三名的搜狐视频13.4%差距不大。资深IT评论人、原计世资讯总经理曲晓东也认为：“相信优酷土豆合并一事有投资人在背后撮合。”
至于优酷土豆将怎么玩转视频“太极八卦”，我们拭目以待。